沈樂年獅兄，曾任1988至1989年度國際獅子會中國港澳303區總監，擁有建築專業背景，是一位資深且具遠見的獅友。他在專業領域成就卓越，亦以無私精神積極投身獅子會的自然教育與社區服務，為推動公益事業注入深厚力量。多年來，他與前國際總會長譚榮根博士攜手推動多項環保及活化項目，為香港的可持續發展奠定堅實基礎。

任內，沈獅兄積極參與西貢蕉坑「獅子會自然教育中心」的規劃與建設。其中，「聰鳴茶座」便是具代表性的成果之一，融合保育與活化元素，將多座農民寮屋保留並改建為茶座，由香港聾人福利促進會營運，成為本港首間由健聽與聽障人士共同協作的餐廳，充分展現社會共融與創新精神。

該中心於1991年正式落成，佔地達16.5公頃，設有昆蟲館、貝殼館、漁館及農館等多個主題展館，並配備蕉坑自然教育徑，成為香港首個以自然教育為主題的大型戶外設施。教育徑的設計理念，旨在讓市民親身接觸自然生態，提升環保意識與生態知識，為本地學校及社區團體提供理想的戶外學習平台。

沈獅兄的建築專業為整個項目的設計與品質提供了堅實保障。他不僅參與前期規劃，更在中心落成後持續投入推廣、營運及擴展工作，延續譚博士的願景，積極推動自然教育在香港的普及與深化。這份堅持與承擔，正是獅子會「We Serve」精神的最佳體現。

🌱 初心不變：從義工到領袖

談及加入獅子會的契機，沈樂年獅兄回憶道：「當時只是想做點有意義的事，沒想到這一走就是十幾年。」他笑言，從最初的義工，到分會會長，再到區總監，他一步一腳印，始終堅持「服務人群」的信念。

對他而言，獅子會的價值不在於銜頭，而在於行動。他常說：「真正的服務，是不計回報的付出，是在別人需要時伸出援手。」這份初心，貫穿他整個服務旅程，也感染了無數獅友。

🤝 領導哲學：以人為本，凝聚力量

沈獅兄的領導風格務實而溫暖。他相信，獅子會的力量來自每一位獅友的熱誠與參與，而領袖的角色，是激發潛能、凝聚團隊。他分享道：「我不喜歡命令式的管理，而是希望透過溝通與鼓勵，讓每位獅友都找到自己的位置與價值。」

他亦強調「四出精神」：出心、出力、出錢、出席，是每位獅友應有的態度。這種以人為本的領導哲學，讓團隊更具凝聚力，也讓服務更具溫度。

🔧 推動創新：青年參與與社區連結

沈獅兄深知青年是未來的希望，因此在任內積極推動青年參與，成立「青年獅子分區」，鼓勵年輕人投身公益。他認為，年輕人應從小培養同理心與責任感，才能成為有承擔的社會棟樑。

「我們舉辦義工培訓、社區活動，讓青年獅子不只是參與，更是策劃者與推動者。」他說。透過與學校、社福機構的合作，擴大服務觸角，讓獅子會的影響力深入社區每一角落。

🌐 面對挑戰：疫情下的轉型

疫情期間，獅子會的實體活動受到限制，沈獅兄帶領團隊迅速轉型，開展線上會議、網上義賣，甚至舉辦線上義工培訓。他坦言：「這些都是以前沒想過的方式，但危機正是創新的催化劑。只要我們願意改變，就能找到新的出路。」

這種靈活應變的能力，不僅維持了會務運作，更讓獅子會在逆境中持續發揮影響力，支援社區所需。

🔥 展望未來：薪火相傳，服務不息

#沈樂年獅兄對獅子會的未來充滿信心與期望。他認為，獅子精神應薪火相傳，代代延續。「我們這一代人有責任把經驗與價值觀傳給下一代，讓服務的火炬不熄。」

他亦鼓勵獅友們持續學習與成長：「服務不是一成不變的，而是要與時俱進。只有不斷進步，才能真正成就他人，也成就自己。」

✨ 結語：獅子精神的溫度與高度

沈樂年前總監展現了一位公益領袖的溫度與高度。他的故事不只是獅子會的縮影，更是無數默默耕耘者的寫照。他以誠懇的語調，道出一位服務者的初心與堅持。

正如他所說：「我們不是英雄，但我們可以成為別人生命中的光。」這份光，來自一顆獅心，也照亮了無數人的人生旅程。