服務，從來不只一種語言。有人以兩日一夜，為四百名中學生搭建模擬人生的場景；有人連續三年走進社區，為長者送上疫苗；有人成立創科基金，將基層學生的創意孵化為事業；也有人從金融界出發，以專業推動共融實踐。四個獅子會屬會，指向同一個方向：年輕人需要甚麼，我們便提供甚麼。

青少年人生之旅：在遊戲中預演真實抉擇

陸凱欣是2026區青少獅委員會聯合主席。這個由獅子會港澳303區主辦的活動，今年踏入第十一屆。每年三月，四百名中二至中五學生到訪烏溪沙青年新村，參與一場兩日一夜的模擬人生遊戲。

「我們會派一張出世紙，有人出身富裕，有人來自基層，甚至有人一出世已是大學畢業。」陸凱欣解釋，數十個攤位代表政府、教育、工作、娛樂、社會與關係，學生需要讀書、打工、創業、投資，賺取金錢後可置業、享樂。另一邊廂，遊戲亦穿插失業、貨幣騙局與自然災難。「人生總有無常，我們想讓學生知道，逆境終須自己面對。」

騙局環節最令學生難忘。團隊參考KK園區設計「朋友騙局」，有學生受「快錢」引誘拉朋友入局，結果雙雙被禁錮。「他們這才驚覺，友誼並非理所當然，賺錢前要問清來源。」這些是課本不會教的事。

今年主題為「了解自己」，加入MBTI性格分析。「不是誰比較聰明，而是你適合走哪一條路。」有學生立志成為警察或會計師，體驗過後反而發現自己更適合創意產業，「一個微小的嘗試，足以影響整個選科方向。」活動亦設有殘疾體驗環節。部分學生須坐輪椅、蒙眼或以拐杖完成任務，親身感受社區設施的不足。陸凱欣說，同理心就是這樣練回來的。

三月中旬，新一屆人生之旅即將展開。四百個年輕人，將再次在模擬世界中，預演他們的真實人生。

獅子會青年創科基金：從一支拐杖到一條起跑線

獅子會青年創科基金的誕生，源於一次探訪。前總監主席冼健岷憶述，多年前到訪中華廚藝學院，看見穿著廚師服的學生累極席地而睡。「校長說，他們晚上工作，日間上課。」更觸動他的，是一名學生的畢業作品——一支專為長者設計的智能拐杖。「他自己來自基層，卻想做一件幫助基層的事。那一刻我問自己：獅子會可以做甚麼？」

這個提問，由另一位基金創辦人蘇建霖化為行動。創科基金每年與多間大專院校合辦比賽，由各行各業的獅友擔任導師，以一對一方式陪伴學生將概念落地。

「學校教理論，我們教實戰。」蘇建霖說，從計劃書撰寫、融資策略到市場應對，導師將職場累積多年的經驗傾囊相授。過去三年，多支勝出隊伍成功創立公司，並獲得科學園、數碼港等機構資助。

比賽不限專業，近年更拓展至人文科技領域。與聖方濟各大學合辦的賽事涵蓋文化、藝術、宗教等議題，並邀請具藝術背景的獅友擔任導師。「他們的創意很豐富，只是不知道如何將想法變成生意。」兩個月的指導期，足以讓一份計劃書脫胎換骨。

冼健岷形容這是學校、學生與獅子會三贏的合作。「學生有創意，學校有理論，我們有實戰。」他見證多支隊伍從小規模起步，逐步站穩陣腳。「我常常想，如果有朝一日，某家上市公司的創辦人說：『我當年參加過獅子會的創科比賽』——這份安慰，不用等到老，現在已感受到。」

基金不設繁瑣門檻，只要有好點子，便有機會被看見。他們甚至在部分院校設立培育中心，讓初創團隊以低廉甚至免租形式進駐，待一兩年成熟後才往外拓展。「年輕人不是沒有才能，只是欠一個平台。」冼健岷總結：「我們做的，就是給他們一條起跑線。」

九龍城獅子會：疫苗、飛行與服務寬度

九龍城獅子會會長梁力恒與前會長張景峯，一個專注延續，一個負責開創。

「我們連續第三年在九龍區為長者接種流感疫苗。」梁力恒說，這項服務看似簡單，背後是紮實的社區網絡。青獅們走遍區內每幢大廈，派發六千多張傳單，讓行動不便的長者毋須舟車勞頓。「服務不是做一次，而是讓人知道，你一直都在。」

這個紮根地區的屬會，最為人津津樂道的卻是與天空有關的故事。創會成員Nigel獅兄從事航空業，疫情期間購入一部模擬飛機，本想拓展事業，卻因疫情被迫擱置。他決定捐給獅子會蔣翠琼中學，成立航空學會。張景峯回憶：「他希望學生知道，當飛機師不一定要讀大學，只要有熱情，就有路可走。」這份心意其後飛得更遠。去年團隊包下一架真實飛機，帶領一百四十位從未飛過的基層學生衝上雲霄。「很多學生連護照都沒有，我們連申請費用也包辦了。」飛機上，機師詳細講解飛行原理，機艙內充滿喜悅笑聲。

除了飛行夢，他們亦服務社區。驗眼服務連續兩年為學童檢查視力，又走進青山醫院探訪精神病患，未來更計劃由大師與青獅聯合推動精神健康服務。「青獅幫手派發六千張傳單，疫苗接種才能廣泛觸及受眾。」梁力恒強調，服務的價值在於恆常化與傳承。

香港國金獅子會：專業是手段，共融是目的

香港國金獅子會的成立，本身就是一個突破。2017年，三十三位來自銀行及資本市場的專業人士，以全數新會員之姿，創立全港第一個以金融業為背景的獅子會。「很多人說，金融人只會計數，哪有時間做服務？」創會會長葉仕偉笑道：「但我們偏偏想證明，專業和熱心可以並存。」

他們的海陸空服務，體現了這種思維。「海」是與傷殘潛水員一同清潔海床。葉仕偉強調，這不是同情，而是共融。「落到水底，他們比我更強。我們是平等的隊友。」此項服務連續舉辦多年，直至其他團體亦開始關注海洋保育，團隊才選擇將資源投放至更迫切的需要。「Where there’s a need, there’s a Lion——服務不是佔據山頭，而是回應需要。」

「陸」是遠赴阿爾巴尼亞，為戰火中受損的古堡進行保育。香港獅子會飛到歐洲協助修復古蹟，聽來不可思議，葉仕偉卻認真回應：「服務沒有地域之分。我們是國際組織，有能力就應該出手。」團隊協助當地成立新屬會，親手參與修復與籌款，在陌生國度留下獅子足跡。

「空」則是帶特殊學習需要的學生走進模擬駕駛艙。葉仕偉觀察到，許多SEN學生在藝術、科學、數理方面天份極高，卻因社會的有色眼鏡而被低估。「他們只是情緒需要多一點空間，不是能力比人差。」一次模擬飛行體驗，足以讓他們看見另一種可能。「做一件事，如果可以同時達成環保、共融、國際協作幾個目標——我們金融人最擅長計算。」計算背後，是對年輕一代的深切寄望。

他認為，香港過去給予年輕人的創業機會，大多集中在地產與金融等資本密集行業。如今Fintech、AI、Blockchain興起，創業門檻大幅降低。「只要有才華、有創意、有技術，就可以成為企業家。」獅子會為年輕人搭建平台，讓他們被看見、被肯定。「有人說香港沒有人才，我完全不同意。」葉仕偉語氣篤定：「香港有很多人才，只是欠一個展示的機會。我們要做的，就是給他們一條起跑線。」

四個屬會，四種專業，四套方法。在年輕人有需要的時候，站在他們身後支持。正如冼健岷所言：「幫到一個年輕人，他將來可能幫到十個、一百個人。這件事的意義，遠遠大過我們付出的那一點時間。」