智識ESG 第4集

嘉賓：香港城市大學（城大）工商管理碩士課程主任 陳鳳翔

ESG在香港的發展史和現狀

香港在金融界發展歷史算是一段時間，不過受大眾重視和了解時間不算太久，但其實ESG在香港要求早已發生，舉例如香港交易所在2015年12月，已經有「E&S」 股份，E= Environment(綠色環保) ，S= social (社會關懷)，2016年1月進一步變成11個項目，而2017年1月再進化成13個項目，直至2018年5月，修訂為「EFG」這個名詞，所以ESG早就存在，可說ESG 的第一階段。

最新的ESG報告的要求在2020年7月1號再一次作出更新修訂，而現在最新ESG 報告的要求比第一階段已經多了很多。今年3月之後，各大企業年報正式推出，而今年ESG報告內容應該豐富得多，但因為ESG的細項在不斷增加，令企業出版年報複雜度增加、更仔細。

SDGs中，社會 (Social )比環境 (Environmental )部份多

根據聯合國標準，2015年時17項永續發展目標可持續發展共17個(SDGs)，而ESG就是環境 (Environmental )、社會 (Social )及公司治理(Governance)。以中華電力（中電）為例，環境 (Environmental )的綠色部份佔了三大點，社會 (Social )有八大點，大家常以為ESG要做很多關於綠色、環保的部份，但聯合國可持續裏面17個(SDGs)，社會 (Social )所佔比例比環境 (Environmental )的綠色部份更多。

但綠色環保可以怎樣改變？每年的年報裡，企業要提到每年用電，用電能轉化為碳排放幾多數字，無論中電或者港燈也會講用了多少石化能源，而導致產生多少二氧化碳，而這個數字每年在變，但當中電、港燈也難以減低這個數字，基本上企業的ESG業績報告減多，對整體局勢也不會影響太多。

而中電的年報中，環境 (Environmental )當中的三大點會再細分，如第一點「碳排放物」有6點當中有5點，但談及環境天然資源只有１點。而大眾對ESG 這個用字可能聽很多，但對EＳＧ報告具體內容要求，甚至年報的份量要深入到那個程度，掌推也未完全到位，這情況也不止坊間，即使企業管理層也不一定很清楚。

管理層要清潔ESG內容及計劃 不可流於口號

根據2020年7月，港交所對ESG報告的要求，對企業董事有清晰的要求，作為企業管理層需要充份了解及計劃對ESG的詳情及可量度的行動。「上市公司的管理層瞭解ESG，不但對企業進行ESG的要求，不只是關於碳排放、社會關懷等，更要管理層有一個清楚的計劃，不能說會做ESG太虛，要清楚講出計劃如何實行，而計劃是可以量度，要有細節。

例如減少碳排放，公司用車和管理層的車，是用化石能源還是電能車?由於用汽油化石能源驅動車輛，85%發出熱能再冷卻，而真正用到發電開車只有10%，可想到汽油是多浪費資源，所以改用電能就更有效節能。

如果管理層明白了減少碳排放的重要和仔細度，就可以訂出我相關改善政策，如公司車和所有管理層的車，決定用1年時間分批淘汰，2年之後全面淘汰等，就是所謂的計劃。

社會關懷方面，有8大點及3大類，如僱用勞工常規、勞工慣例、社區等，當中有SDGs提到的男女平等。一間公司的男女平等，管理層都要知道男女員工的比例，會不會定目標在年底或兩年後令男女員工數目平衡，另外，有否提供ESG相關培訓、知識給員工等。以上均須在年底時交報告時提到提供了多少培訓，之後效果又如何？相關比例如何？

報告的內容要很細緻，提到如何量度、如何分工，例如用了多少環保紙、如何證明到用環保紙而減少碳排放？每一張紙又如何減少砍伐多少樹等。

世界大勢如何影響ESG？俄烏戰爭對ESG影響？

ESG除了和投資有關係，其實也會受近期世界事態發展影響，如最近的俄烏戰爭，因戰爭對整世界大局影響甚深。由於ESG背後是由聯合國的可持續理念，最終目標要達到碳中和，所以能源的分佈是很重要。

國際可生能源署(IRGNA)，隨著俄烏戰爭，出現了一個令人擔去到2030年，究竟可不可以做到取代化石能源？因為用化石能源會產生二氧化碳，二氧化碳令溫室效應加劇，而產生最嚴重污染就是煤炭、石油，而天然氣是3個中較好，再進一步就是再生能源，如水力、風力，甚至正研究的氫能。

第一步減低二氧化碳，就由天然氣取代，而俄烏戰爭掠奪的市場就是天然氣，因為歐洲的天然氣、石油的資源並不多，而英國和歐洲內陸矛盾很大，英國、北歐及挪威還可靠北海油田等資源得到石油，但整個歐洲內部最大國家，以法國、德國來說，面對沒有化石能源，只可以靠通過核能，但核能又有不安全的隱憂，而法國通過法案放棄了核能，相對很依賴俄羅斯的北溪2號（Nord Stream 2），一條從俄羅斯維堡起步，穿越波羅的海一直到德國格賴夫斯瓦爾德的離岸天然氣管道。

歐洲常用天然氣因為可減低空氣影響，不過從陰謀論角度，美國並不樂見此現象，由北溪2號建成第1日也在全力反對。而俄烏戰爭，德國因為北約成員被迫中斷天然氣，因為美國是北約話語權最大的國家，於是在能源上歐洲和俄羅斯非常矛盾，德國不可以用天然氣管，被迫去其他地方找取代，原本天然氣管輸氣最快、成本最低，而替代只可以找運輸成本高昂的液態天然氣。而美國的LNG液化天然氣，就可以暫時替代。但是用油船運送液態天然氣，相對用天然氣管道輸氣困難，能源成本提升，導致德國整個經濟，通脹越加嚴重，截至2022年4月份，部份物價飛升好嚴重。除了天然氣運費貴，早前依賴俄羅斯的農產品也貴了。有陰謀論說，是美國因不妥協而導致俄羅斯發動戰爭，為何不妥協？因為俄羅斯指摘北約，不斷擴充軍隊，一層層迫近俄羅斯，不停在鄰國駐兵，令俄羅斯非常不悅。由於當日蘇聯解體後，很多地方有北約駐軍進駐，最近位置就是白俄羅斯、烏克蘭，雖然白俄羅斯和俄羅斯友好，但烏克蘭越來越跟俄羅斯交惡，美國亦不理俄羅斯要求，最後俄羅斯忍不住發動戰爭。而實際溝通過程中，德國、法國也願意妥協，所以戰爭對綠色可持續發展的影響，對整個歐洲環境犧牲很大。

在戰爭開始前，原本聯合國希望再生能源的使用，期望20%能源效率提高，而IRENA國際可生能源署，預計到2030之間每年要投放5.7萬億的資源，可以改變大家對化石燃料的依賴。可惜在轉變過程，因戰爭出現，不但不能減少碳排放，又因用不到天然氣再加劇，當中對2022整體經濟預計好大壓力，出現下滑倒退，何來有預算在每年投放去改變環境。一個國家面對高通脹便要加利率，經濟進一步打壓，生活有困難。所以俄烏戰爭不只是對俄羅斯有影響，是整體全世界大家也會面對不同困境，如通脹嚴重，生產連崩塌，最終整體經濟下滑，還未提到制裁導致資金退出，也會阻撓ESG的前進步伐。

【智識ESG】

主持：林淑敏

ESG是環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）和公司治理（G，Governance）這3個英文單字的縮寫，被當作衡量一間企業永續性的指標。EGS涵蓋範圍廣泛，同時也被視作為公司管治的其中一種。

ESG概念最早於2004年由聯合國《Who Cares Wins》報告中正式提出，在歐美國家已流年數年，而香港投資界及上市企業亦開始大行其道，自2020年7月1日或之後開始的財政年度起，香港上市公司須在ESG報告中披露更多信息，刊發報告的時限也縮短為其財政年度結束後五個月內。

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