隨著 ESG 的興起，企業開始明白ESG的理念的重要性，E = Environmental(環境保護)、 S = social (社會責任)、G= governance(公司管治)均為引領企業如何去做達到可持續發展的指標。但是ESG範疇涵蓋廣闊， 會德豐地產香港有限公司常務董事 – 黃光耀（Ricky），作為上市公司管理層，看到香港的企業也開始了解ESG是未來大趨勢，漸漸重視ESG的3個元素，環境、社會、企業管治三環緊扣，亦影響到整個社會或未來的發展。

智識ESG 第1集
嘉賓：會德豐地產香港有限公司常務董事 – 黃光耀（Ricky）

早年談到的企業社會責任（Corporate Social Responsibility），現在已經被ESG取代，以會德豐地產為例，早在幾年前已將ESG這3大元素納入制定業務、發展策略方案中，希望過程中善用這些元素，並推動得更有效。除了港交所要求上市公司，要在公司報告中交代ESG相關部份，也很理解如有心推動ESG，企業方面還有很多方面可著手。

如何做到S = social (社會責任)？

房屋供應不足這個問題是香港一直在面對的難題，而就政府近年新政策提出，的「過渡性房屋」或者「土地共享」，會德豐地產積極參與並落實執行。在「過渡性房屋」方面，在大埔黃魚灘提供一幅50萬呎土地，給政府及樂善堂建造過渡性房屋，並提供接近1200個單位，預計大概明年中可入伙，有接近1萬人可受惠，這只是眾多計劃其中一個。另外，會德豐地產同時參與推動「土地共享」計劃，其中一個項目正在申請中，最終亦可以七成單位可以交予政府作為公營房屋，當中有接近8000個單位。以上的計劃，從ESG角度，就是滿足到social (社會責任)的元素。

如何做到E = Environmental(環境保護)？

作為發展商會更重視E (環境保護)，在大概4、5年前，如會德豐地產將發展項目達到一個標準，根據香港綠色建築議會的「綠建環評」準則，去釐定我們項目發展的目標，致力將每一個項目做到金級或以上，金級的標準指在整個項目的發展中，由設計到施工，以至日後管理，均高水平滿足到“E“元素。為此，會德豐地產運用額外成本，尋求環保專家一起做到的成果。

長遠絕對是一個好處，始終作為發展商，在建築過程是無可避免會製造廢料，消耗大量能源，如果E (環境保護)元素納入我們的發展過程，對整體環境均有幫助、改善，而最重要做到「碳中和」的目標，以會德豐地產為例，希望可以2050年做「碳中和」的目標，我也相信香港很多企業或者相關行也會制定環保目標。

除了重視E (環境保護)元素，作為企業也要平衡成本，可如何做到？

第一，我們會先定下目標，並控制以最低成本達成，並會找到對相關方面有認識的顧問，帶領著如何用最有效率或較輕成本的辦法去完成。現時，會德豐地產有20個項目正在進行，而每多做一個項目，對於該課題認識更深入，同時將成本控制得更好，所以放眼到整個社會，相信只要每個企業慢慢開展ESG，慢慢累積經驗，自然成本以至各方面，也可以控制得宜。另外，如利用技術去減省對環境影響，在香港現在也流行推廣「綠色建築」、「MIC建築」、「BIM建築」等，也是為了減少廢物消耗，以及項目監管也希望可以做得更有效率。

為什麼要關注ESG？

首先這確實是世界大趨勢，另外也觀察到合作夥伴、業務伙伴、投資者、銀行金融機構、也會留意企業有沒有去實行ESG方面，所以責任上，企業要多下功夫。我自己也觀察到如一間企業在ESG方面做得理想，員工和顧客也會留意此方面，公司形象、聘請人才也會較容易，所以長遠來說，對一間公司來說有一定幫助，所以基於以上考慮，亦值得多投入資源或在策略上配合。另外，除了企業影像，在公司推動ESG發展也會令借貸融資有好處。ESG可說是商機無限，企業多是透過銀行借貸，而香港作為亞太區重要金融中心，在2021年的可持續發展掛鈎貸款裏面增長相當高，相比2020年增長了280%，可見ESG的相關金融貸款，在整個市場裏增長幅度相當高。舉例如會德豐地產早在2018年已進行了第一個可持續發展掛鈎貸款，當時大概20億，假如我們達至某個ESG水平，就可獲利息獎金減免，亦因為透過該次的參與，也發現只要ESG發展做得越好，利息得益會越大，為ESG發展帶來更大推動力，同時亦可利用節省的利息再投入更多資源在可持續發展。加上現在是整個市場也是在大力推動ESG中，包括不同行業，早前有銀行界朋友提到為何可持續發展貸款會如此成功，因為現在很多機構投資者，也很願意貸款給企業去做更多ESG的發展，可反映市場裏不同持份者也是關心，令市場發展空間越來越大。

ESG不能單靠幾間公司去推動，現實市場是否整個各行業都在推動?而「G= governance(公司管治)」的部份，又如何做到？

因為ESG的商機，不少企業也明白透過推動ESG發展，無論提升公司形象、降低借貸成本有正面幫助，而且供應商或者合作夥伴也會留意ESG。另外，更重要是可持續發展，可令合作夥伴看到這間企業因著重ESG相對降低管理風險，合作夥伴更願意合作做生意，正正是ESG可以做到的可持續發展「G= governance(公司管治)」的部份，而每個企業、公司會有守則要跟隨，避免公司其實倒閉或者不善經營，而ESG相信是可給予投資者或顧客帶來信心，正是「企業管治」方面，一間公司要兼備良好管治制度、透明度，令到投資者或股東放心。舉個例子，如疫情期間，會德豐地產會在配合政府的防疫措施，同時平衡不影響正常業務運作，就是在ESG的「企業管治」角度上很重要，如安排同事在家工作，也是減低因疫情衝擊公司帶來的風險，即使大家也在抗疫，某個程度也是在檢視「企業管治」是否做到平衡。另一就是大廈進行防火演習，就是讓處所內的人遇到危機或突發事故知道如何去應變，就如「G= governance(公司管治)」的部份，如果有一套完善指標、制度或方案，面對任何突如其來的情況，也可以應付、面對，表示公司可持續發展，也可繼續推動另外E = Environmental(環境保護)、 S = social (社會責任)。

要推動ESG，不但上市公司要推動，甚至中小企、個人層面也可以做到嗎？

有見近年上市公司越來越關注，但是中小企也要認識ESG這個課題，雖然資源上未必太多，但ESG對反而是一個商機，並發掘更多機會。譬如我社企為例，社企一般聘用弱勢人士、銷售產品是否配合社會需要、市場競爭等，相對並不容易平衡，但有了ESG的大環境，我個人覺得反而讓擴闊了客源或渠道，更可找到更多商界、企業的支援。

如何在社企層面履行ESG責任？

社企老實說也是一盤生意，不過要肩負多一點社會責任，要聘用弱勢人士或者產品要照顧社會上需要而生產，但最重要其實社企可以有盈餘，過往的模式社企是NGO才去做或靠政府資助、貸款，未必可做可持續。而社企如何做到賺錢之餘，也可以持續營運才是最重要，所以要視乎社企項目本來的營運模式以至經營理念是否清晰，才可以令社企長遠營運才可以繼續幫助更多有需要人和回饋社會。

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【智識ESG】

主持：林淑敏

ESG是環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）和公司治理（G，Governance）這3個英文單字的縮寫，被當作衡量一間企業永續性的指標。EGS涵蓋範圍廣泛，同時也被視作為公司管治的其中一種。

ESG概念最早於2004年由聯合國《Who Cares Wins》報告中正式提出，在歐美國家已流年數年，而香港投資界及上市企業亦開始大行其道，自2020年7月1日或之後開始的財政年度起，香港上市公司須在ESG報告中披露更多信息，刊發報告的時限也縮短為其財政年度結束後五個月內。

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